WEspanha

Com quase três décadas de atuação, a WEspanha Estratégia Empresarial acumulou experiências que a consolidam como especialista em cooperativismo. Nossa trajetória começou com a Unimed Varginha no final dos ano 90, primeira cooperativa atendida, seguida pela Coopama, onde conquistamos importantes reconhecimentos, incluindo o destaque de ser a única cooperativa do segmento a alcançar o hexacampeonato no PDGC.

Atualmente, prestamos consultoria para cooperativas em diversos estados e no Distrito Federal, com foco em gestão e governança. Nosso trabalho vai além da abordagem teórica e filosófica do cooperativismo: ajudamos as cooperativas a se enxergarem como negócios que precisam ser competitivos para crescer e gerar prosperidade aos seus cooperados.

A WEspanha esta em Varginha, São Paulo e Pouso Alegre.

Wellington Espanha

Wellington Espanha é referência no cooperativismo brasileiro, especialmente nos setores agropecuário e de agricultura familiar. Reconhecido por sua atuação como consultor estratégico e mentor de cooperativas, ele contribui para a profissionalização da gestão e o fortalecimento da governança no setor.

Formado em Comunicação Social, especialização e gestão de negócios pelo Newton Paiva em Universidade Dallas e mestre em Administração, Wellington alia conhecimento teórico à prática, desenvolvendo soluções inovadoras para cooperativas em todo o país.

É consultor do Programa NegóciosCoop, iniciativa da OCB voltada para a capacitação e o desenvolvimento de cooperativas de agricultura familiar. Além disso, foi avaliador do Programa de Desenvolvimento da Gestão das Cooperativas (PDGC), participando dos ciclos de 2017, 2019, 2020 e 2023, avaliando cooperativas de diferentes segmentos e estados brasileiros.

Defensor do poder da colaboração, Wellington inspira cooperativas a buscarem excelência na gestão e impacto positivo nas comunidades. Essa visão está presente também em seu livro “Ô Povo Coop: A Força da União no Campo Brasileiro”, onde destaca o cooperativismo como modelo essencial para o fortalecimento do agronegócio, compartilhando histórias e desafios das famílias cooperadas.

Equipe WEspanha

  • Conduz as consultorias com uma abordagem dinâmica e prática, focada na gestão e governança das cooperativas.
  • Conduz as consultorias com uma abordagem dinâmica e prática, focada na gestão e governança das cooperativas.

Responsável pela produção de textos institucionais, revisão de relatórios de consultoria e desenvolvimento de materiais jornalísticos.

Conteúdo da sanfona

Gerencia o setor financeiro e administrativo, sendo o principal contato para clientes e parceiros.

Desenvolve identidade visual, embalagens e materiais gráficos estratégicos para fortalecer marcas e projetos.

Gerencia as redes sociais da WEspanha e de seus clientes, criando estratégias de engajamento e posicionamento digital.

Planeja e executa feiras, workshops, convenções e outros eventos, garantindo impacto e organização.

Apresentadora de podcasts, programas de entrevistas e eventos corporativos. Idealizadora e apresentadora do Giro Perfil.

Metodologia WEspanha

Nossa metodologia é baseada em uma abordagem prática e interativa, onde 80% das atividades são voltadas para a aplicação direta do conhecimento e 20% para a fundamentação teoria. Utilizamos uma linguagem acessível, evitando termos técnicos em inglês, para garantir que todos os níveis da cooperativa compreendam e participem ativamente do processo.

Além disso, promovemos um ambiente colaborativo, integrando diretoria, líderes e equipe para fortalecer a governança e a gestão. A apresentação de cases de cooperativas bem-sucedidas complementa nosso trabalho, trazendo exemplos reais que inspiram e orientam as tomadas de decisão.

Todas os trabalhos estão disponíveis no formato presencial, híbrido ou virtual.

Consultorias realizadas pela OCB

Educação cooperativista

Modelagem de negócios

Planejamento Estratégico

Desenvolvimento de lideranças

Planejamento de marketing

Design de embalagem

Apresentação comercial

Catálogo de produtos

Desenvolvimento de marca e identidade visual

Técnica de vendas e negociação

NOSSOS SERVIÇOS

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Para quem? Cooperativas de pequeno e médio porte que não tenham seu planejamento estratégico definido ou que desejem revisão para torná-lo mais exequível e com melhores resultados.

O planejamento estratégico é desenvolvido em módulos, proporcionando uma estrutura clara e organizada para cada etapa do processo.

Os módulos podem ser contratados avulsos e na versão presencial, híbrido ou online.

Formato: Encontro com a diretoria e líderes
Duração: 6 horas
Conteúdo:

  • O cooperativismo como modelo de negócio rentável
  • Dinâmica: Passado, presente e futuro da cooperativa – promovendo alinhamento e visão estratégica
  • Construção conjunta da Análise SWOT
  • Definição do quadro de prioridades ambiente interno

Formato: Encontro com a diretoria e líderes
Duração: 6 horas
Conteúdo:

  • O cooperativismo como modelo de negócio rentável
  • Dinâmica: Passado, presente e futuro da cooperativa – promovendo alinhamento e visão estratégica
  • Construção conjunta da Análise SWOT
  • Definição do quadro de prioridades ambiente interno

Formato: Encontro com diretoria e alta gestão (superintendente e diretores)
Duração: 2 horas
Conteúdo:

  • Construção do mapa de prioridades ambiente externo
  • Validação do mapa de prioridades desenvolvido no workshop
  • Direcionamento para a construção do mapa estratégico, definindo as principais perspectivas e diretrizes estratégicas

Formato: Encontro com a diretoria e líderes
Duração: 2 horas
Conteúdo:

  • Construção ou revisão da missão e visão da cooperativa
  • Definição do negócio da cooperativa, garantindo alinhamento entre todos

Formato: Encontro com a diretoria e líderes
Duração: 6 horas
Conteúdo:

  • Revisão dos avanços e conteúdo do workshop
  • Apresentação das perspectivas e diretrizes estratégicas
  • Dinâmica para a construção dos orientadores estratégicos
  • Nomeação do líder do Planejamento Estratégico
  • Definição da agenda de reuniões para desenvolvimento do plano de ação
  • Apresentação da Metodologia AGM (Avaliação Gerencial Mensal) e ferramenta PDCA para monitoramento das ações

Formato: Desenvolvimento de KPIs e gestão das reuniões mensais
Duração: 2 horas por reunião
Conteúdo:

  • Desenvolvimento de KPIs estratégicos
  • Análise de resultados e correção de rotas

Formato: Evento presencial
Duração: 2h
📌 Conteúdo:

O cooperativismo como um negócio rentável

Reflexão:

“Quem sou eu na cooperativa?”

“Planejamento Estratégico como responsabilidade de todos”

PALESTRAS

As palestras ministradas por Wellington Espanha são dinâmicas, interativas e voltadas para o fortalecimento do cooperativismo. Com uma abordagem prática, linguagem acessível e um ambiente colaborativo, cada tema busca engajar e inspirar os participantes, garantindo uma compreensão clara e aplicável à realidade das cooperativas.

Diferenciais:
-Abordagem prática e interativa
-Linguagem acessível, sem termos técnicos complexos
-Integração entre os participantes para um aprendizado coletivo

– Oportunidade de customização do tema

  • A importância da união para o crescimento sustentável.
  • A importância da união para o crescimento sustentável.
  • O papel e a responsabilidade de cada cooperado.

Histórias reais e lições do cooperativismo no agronegócio.

  • “Qual é o papel do delegado na prática” e  “Delegados e o seu poder de representação”

EDUCAÇÃO COOPERATIVISTA

Para quem? Cooperativas que desejam fortalecer a cultura cooperativista entre colaboradores, fornecedores, comunidade e cooperados.

A Educação Cooperativista é desenvolvida em módulos, proporcionando uma estrutura clara e organizada para cada etapa do processo.

Os módulos podem ser contratados avulsos e na versão presencial, híbrido ou online.

Tema: Cooperativa Forte, Cooperados Fortes
Duração: 2h
Conteúdo:

  • O que é cooperativismo
  • Panorama das cooperativas no Brasil e na região
  • Cases cooperativistas de sucesso
  • Vivendo o cooperativismo na prática
  • Quanto maior a participação, maior o resultado para todos

Tema: Cooperativa Forte, Cooperados Fortes
Duração: 2h
Conteúdo:

  • O que é cooperativismo
  • Panorama das cooperativas no Brasil e na região
  • Cases cooperativistas de sucesso
  • Vivendo o cooperativismo na prática
  • Quanto maior a participação, maior o resultado para todos

Tema: Cooperativa Forte, Cooperados Fortes
Duração: 2h
Conteúdo:

  • O que é cooperativismo
  • Panorama das cooperativas no Brasil e na região
  • Cases cooperativistas de sucesso
  • O cooperado é o nosso foco
  • Um olhar especial para a comunidade

Ser cooperativa é o nosso diferencial

Tema: Cooperativa Forte, Cooperados Fortes
Duração: 2h
Conteúdo:

  • O que é cooperativismo
  • Panorama das cooperativas no Brasil e na região
  • Cases cooperativistas de sucesso
  • O cooperado é o nosso foco
  • Um olhar especial para a comunidade
  • Ser cooperativa é o nosso diferencial

EVENTOS: PLANEJAMENTO, COMUNICAÇÃO E EXECUÇÃO COMPLETA

Transformamos eventos em experiências memoráveis! Atuamos desde a gestão até o pós-evento, oferecendo soluções personalizadas que garantem organização, impacto e engajamento. Nossos serviços são divididos em módulos, que podem ser contratados juntos ou separadamente, de acordo com a necessidade da sua cooperativa.

Deixe a organização do seu evento com quem entende do assunto e foque no que realmente importa: a conexão com seu público!

Nossos módulos de serviço podem ser contratados separadamente, conforme a necessidade da sua cooperativa.

✔ Gestão de fornecedores e orçamento
✔ Acompanhamento da montagem, desmontagem e realização do evento
✔ Relatório final com apontamentos de melhorias

✔ Gestão de fornecedores e orçamento
✔ Acompanhamento da montagem, desmontagem e realização do evento
✔ Relatório final com apontamentos de melhorias

✔ Desenvolvimento do conceito e identidade visual do evento
✔ Criação de materiais como convites, banners e backdrop

✔ Desenvolvimento do roteiro do cerimonial
✔ Equipe especializada na condução do evento, adaptando-se ao perfil da ocasião – desde AGOs formais até convenções e confraternizações animadas

MARKETING E COMUNICAÇÃO

Uma comunicação estratégica fortalece a identidade da cooperativa e aproxima os cooperados. Desenvolvemos soluções personalizadas para garantir que sua marca seja reconhecida, bem posicionada e transmita seus valores com clareza.

Seja para construir uma identidade do zero ou aprimorar a comunicação da sua cooperativa, estamos prontos para ajudar!

Desenvolvemos ou revitalizamos a identidade visual da sua cooperativa, garantindo uma marca forte e representativa.

Desenvolvemos ou revitalizamos a identidade visual da sua cooperativa, garantindo uma marca forte e representativa.

Cartões de visita, pastas, envelopes, assinaturas de e-mail e outros materiais essenciais para uma comunicação profissional.

Definição de estratégias para fortalecer a presença da cooperativa e aprimorar sua relação com cooperados, parceiros e o público em geral.

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